中國的酒店業(yè)經(jīng)歷了起起落落。最近，許多地方已經(jīng)進入相對產(chǎn)能過剩的階段。這種壓力在逐年擴大，供應(yīng)結(jié)構(gòu)和消費需求結(jié)構(gòu)之間的比例也不合理。“供應(yīng)過剩”形成和擴大的主要原因是，多年來大量增加的酒店投資導(dǎo)致了酒店固裝家具供應(yīng)的急劇增加，而由于各種原因，消費者需求并沒有以相同的比例增加。第二，市場供給主體(即酒店業(yè))中成分的同質(zhì)性占大多數(shù)，同質(zhì)性的比例越來越大；同質(zhì)化加劇了既定“過剩供應(yīng)”數(shù)量的實際壓力，迫使酒店家具廠家走上惡性低價競爭的錯誤道路。事實上，酒店家具工廠要避免同質(zhì)化，定制酒店固定家具要個性化。

1.酒店外觀

酒店外觀是第一個進入客人眼中的形象。獨特的外觀不僅能給酒店客人帶來視覺沖擊，還能廣泛吸引路人、游客、當(dāng)?shù)鼐用裆踔羾鴥?nèi)外游客的眼球，形成酒店的潛在市場。因此，有條件的廠家往往會考慮跳出外觀上的總體設(shè)計，以賦予酒店不同的魅力，甚至力爭達到極致，成為更大范圍的標(biāo)志性建筑，發(fā)揮旅游目的地資源的作用。建筑外觀新穎的限制性先決條件是，項目必須在準(zhǔn)備之初就有意圖，并據(jù)此完成總體設(shè)計定稿。此外，由于設(shè)計和施工成本高，開發(fā)商應(yīng)該有很強的實力。

2.主題和文化。

與建筑外觀相比，實現(xiàn)主題和文化差異的可能性應(yīng)該更大。就時間而言，它可以在項目的規(guī)劃階段實施，也可以通過改造在酒店的中期實施。有時候，酒店的形狀結(jié)構(gòu)有限，不應(yīng)該做單一的設(shè)計或調(diào)整，文化塑造的總體主題也很難，通過當(dāng)?shù)氐姆?wù)設(shè)施來展示特色，以便給顧客一種獨特的產(chǎn)品體驗。顯示差異的服務(wù)設(shè)施可以是核心產(chǎn)品的客房，也可以是第一批客人的前廳?；蛘咂渌o助設(shè)施，給顧客帶來不同的體驗。良好的服務(wù)設(shè)施也能起到擴大酒店影響力、促進口碑的作用。這就需要酒店家具的幫助了。定制酒店家具，能為酒店定制個性化的專屬家具，不僅能彰顯酒店的風(fēng)格，更能設(shè)計酒店的獨有功能。

因此，酒店特色管理已經(jīng)成為當(dāng)前的發(fā)展趨勢，越來越多的酒店追求特色，個性化對于酒店家具定制工廠來說也是一個新的挑戰(zhàn)，酒店家具定制公司能否打破常規(guī)，提供更加個性化的產(chǎn)品，已經(jīng)成為一個關(guān)鍵點。