第一類：有實(shí)力

　　之前已經(jīng)談過很多關(guān)于有實(shí)力的、優(yōu)質(zhì)的酒店套裝家具供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家應(yīng)該怎樣來進(jìn)行選擇的問題，如果你想了解更多可以仔細(xì)瀏覽本網(wǎng)站的其它頁面，這里所講的廠家實(shí)力，除了之前提到過的一些酒店套裝家具產(chǎn)品質(zhì)量，廠家的供貨能力，服務(wù)能力之外，還要著重看待一個(gè)能力，就是廠家的抗擊打能力，眾所周知，酒店套裝家具產(chǎn)品的使用周期是非常長的，少則幾年，多則幾十年。在漫長的使用周期中，產(chǎn)品的服務(wù)顯然是至關(guān)重要的，生產(chǎn)廠家能不能比產(chǎn)品“活”的時(shí)間更長?能否在行業(yè)競爭中和突發(fā)災(zāi)害中提高自己的競爭力，不斷向前發(fā)展這關(guān)系到我們，不管是用戶還是經(jīng)銷商能否獲得完整服務(wù)的關(guān)鍵。當(dāng)然，包括品牌實(shí)力在內(nèi)，也是一項(xiàng)應(yīng)該重要考察的因素。

第二類：有責(zé)任感

　　如果說選擇一個(gè)品牌實(shí)力強(qiáng)勁的廠家是經(jīng)銷商開發(fā)市場的利器，那么選擇一個(gè)有責(zé)任感的廠家就是經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的保障。責(zé)任心不只是能否成功的問題，更是一個(gè)廠家的文化和精神，一個(gè)連責(zé)任心都沒有的廠家，它的路不會走很遠(yuǎn)。

　　越是危難之際，越能反映出一個(gè)廠家的責(zé)任感。不管是之前的疫情還是現(xiàn)在的洪澇災(zāi)害說也是一場災(zāi)難，也可以說是一場“照妖鏡”，反應(yīng)出了酒店套裝家具行業(yè)中多種隱性問題，也淘汰了許多實(shí)力不夠，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低的廠家。當(dāng)然也出現(xiàn)許多表現(xiàn)優(yōu)秀的廠家，捐款捐物。與酒店套裝家具經(jīng)銷商共克時(shí)艱，以“俱榮”求“共贏”。通過承擔(dān)物流費(fèi)用、發(fā)放購買補(bǔ)貼，減免出廠價(jià)等福利活動來減少經(jīng)營成本，緩解經(jīng)銷商的壓力。在困難來臨之際，愿意與經(jīng)銷商共進(jìn)退的廠家更值得讓人信任。

　　第三類：懂得抓住時(shí)機(jī)

　　在某些危機(jī)和機(jī)遇面前，有實(shí)力的優(yōu)質(zhì)酒店套裝家具供應(yīng)商更能夠有效地判斷情況，進(jìn)行一些產(chǎn)品升級，營銷策劃活動。

　　線上網(wǎng)絡(luò)營銷，借助電商平臺，參與各種行業(yè)內(nèi)展會活動，去展示新產(chǎn)品、策劃營銷活動、傳播廠家企業(yè)的文化內(nèi)核，乃至于進(jìn)行直播活動，跨界營銷等等都不是快銷品的“專利”。對傳統(tǒng)的酒店套裝家具廠家來說，如何能更有效的利用這些互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行交互，幾個(gè)生產(chǎn)酒店套裝家具廠家已經(jīng)走在了前列。酒店套裝家具廠家只有不斷構(gòu)筑競爭力，提升抗擊打能力，才能實(shí)現(xiàn)未來長期的可持續(xù)發(fā)展。

　　通過以上幾個(gè)方面的分析和了解，相信不管你是酒店套裝家具的購買使用者還是想要成為酒店套裝家具供應(yīng)者，選擇什么樣的酒店套裝家具品牌更具競爭力?從哪些方面判斷什么樣的供應(yīng)商才是優(yōu)質(zhì)的酒店套裝家具供應(yīng)商?你的心中已經(jīng)有答案了，就趕快行動吧!